Reclutamiento & Selección de Personal

DESCRIPCION

Nuestro servicio basado en evaluaciones por competencias  incluye la búsqueda, reclutamiento, y selección de candidatos para todas las categorías y puestos.

Para tal fin, contamos con :

  • Amplia y constantemente actualizada base de datos.

  • Otras fuentes de reclutamiento tales como bolsas de trabajo especializadas y no especializadas.

  • Red de Contactos.

  • Moderna batería de test psicológicos.
  • Infraestructura adecuada y acondicionada.

  • Staff de profesionales altamente calificados en el área organizacional y administrativa.

 

VENTAJAS DE NUESTROS SERVICIOS

  • Enfoque en las necesidades que cada puesto requiere (competencias)

  • Disminución de sus índices de rotación de personal (personal Ad hoc)

  • Disminución de la brecha en la curva de aprendizaje.

  • Precios altamente competitivos.

  • Rápido tiempo de respuesta a sus necesidades de reclutamiento y selección.

  • Su Personal no se desgastará ni perderá tiempo valioso requerido de sus funciones inherentes o en temas de mayor prioridad...No tendrá una disminución de la productividad de sus áreas


NOTA : Para más información vaya a “contáctenos” y háganos llegar su solicitud

Proceso Regular

Descripción de las Estapas del Proceso

1 DESARROLLO O DEFINICION DEL PERFIL DEL PUESTO : En conjunto con el cliente se determinan las competencias que son parte crítica del perfil del puesto. Del mismo modo las variables de conducta a ser identificadas en los candidatos.

2 PROCESO DE CONVOCATORIA Y DEPURACIÓN : Utilizamos diversos medios para realizar una convocatoria amplia, en la medida de lo posible evitamos que nuestros clientes incurran en gastos de avisos en medios. El proceso de depuración es el “Match” entre los Currículos enviados y el Perfil Buscado

3 ENTREVISTAS PRELIMINARES : Primer contacto con los candidatos para resolver ciertas dudas sobre su hoja de Vida.

4 EVALUACIONES PSICOMETRICAS : Batería de pruebas psicológicas y psicotécnicas.

5 ENTREVISTAS EN PROFUNDIDAD : Entrevistas que ayudan a reforzar y a complementar la información expuesta en el CV del candidato; también permiten determinar aspectos tales como : Experiencia académica, expertice profesional, familia y entorno (social, profesional) actitudes, valores y expectativas de desarrollo entre otros.

7 VERIFICACIÓN DE REFERENCIAS (360°) Y ELABORACIÓN DE INFORMES : En esta etapa del proceso se realizan las consultas a los diversos profesionales (superiores, pares y subordinados) que han interactuado directa o indirectamente con el candidato a fin de corroborar la información obtenida y el perfil. Una vez lograda la confirmación de esta información se procede luego a la elaboración del informe correspondiente.

8 TERNA FINALISTA (Cliente) : El cliente recibe los informes finales con anterioridad al envío de la terna finalista, luego y si la terna es satisfactoria procederá a las entrevistas correspondientes al interior de la empresa y con las personas que determine convenientes.

ASSESMENT CENTER : Es un método cuya finalidad es predecir el rendimiento de una persona que desea incorporarse a la empresa o bien opta a promocionarse internamente. El método evalúa las competencias personales de los profesionales a través de la simulación del puesto, cercano a lo que sería la realidad.

Informes Psicológicos
Al finalizar el proceso se entregará un informe personalizado de los candidatos que cumplen con el perfil solicitado. El informe presenta la interpretación de la información obtenida en las pruebas y entrevistas; así como, recomendaciones, comentarios, y observaciones que lo ayudarán a tomar una mejor y más acertada decisión de contratación, del mismo modo cada informe presenta Gráficos basados en competencias que puede ser inclusive sugerido por el cliente y adaptado a nuestro proceso.

Estructura del Informe

•  Datos Afiliativos

•  Resumen Curricular

•  Expectativas Económicas

•  Disponibilidad de Tiempo

•  Resultados : Capacidades Intelectuales, Características de Personalidad, Competencias.

•  Contribuciones Potenciales

•  Déficit Potencial

•  Expectativas de Desarrollo

•  Referencias Laborales

•  Conclusión

•  Anexo : Gráfico de Resultados (sugerido o elegido por el cliente)

NOTA : Adjunto a los informes de la terna se entregará un cuadro comparativo de los candidatos y una escala sugerida de elección.